走进华为 | 富瑞能源第三期中高层管理人员研修班系列报道(二)——创新联动,打造高绩效管理团队
作者:富瑞能源 时间:2020-08-21
作者:富瑞能源 时间:2020-08-21
8月21日,历经为期五天的学习交流,“富瑞能源第三期中高层管理人员研修班”顺利结业。参训人员在交流中共同进步,在分享中开拓思路。此次培训旨在顺应时代发展潮流与公司未来发展需要,达到全员砥砺研思、鼓舞士气,提升管理,促进融合的目的。五天的培训课程紧凑而又生动,风格鲜明、内容丰富,现场通过从理论到实践的分享,直面企业管理过程中存在的突出问题,令所有参训人员获益良多。
开拓思路 上下求索
8月17日上午,在开班仪式后,“富瑞能源第三期中高层管理人员研修班”正式开课。从华为文化与核心价值观到人才管理体系建设与实践,从战略解码到战略执行,从绩效管理和多元化激励到数字化转型之道,最后以高绩效管理团队课程圆满收官。课程环节紧凑、生动有趣,学习氛围浓厚,学员在丰富充实的课程中受益匪浅;课程中穿插互动游戏,充分调动学习气氛,同时也激励学员对组织执行力进行深度思考。
丰富多彩的培训课程
学习氛围浓厚
互动游戏
建塔活动
此次培训课程特别设置了“奋斗者故事会”分享活动,各小组成员积极分享自己与富瑞能源并肩奋斗的故事与奋斗经历,大家言辞恳切,流露出对富瑞能源的深厚感情。分享讨论中大家回忆了同富瑞能源共同奋斗的日子,表达出富瑞人所具有的坚韧、奉献的精神,无数个奋斗者的故事情感真挚,直击人心。
“奋斗者故事会”
通过ORID复盘方法,大家以客观认知、主观感受、思考诠释、决定行动四个方面复盘每天学习内容,用科学的方法与充分的讨论,将几天的学习知识进一步内化、强化。
ORID回顾分享
战略、绩效主题讨论会上,研修班学员以财务、行政、工程、艾嘉四个小组展开讨论交流,结合工作实际,认真思考反省工作中存在的问题与不足,主动寻找原因和差距,制定改进工作的方法和措施,努力推动思维方式新飞跃。梁总现场布置任务,要求各职能部门、各项目公司充分结合所学与实际情况,深刻探究现行工作中存在的问题及改进方案,并于22日会议上汇报与讨论。
分组讨论
8月20日下午,研修班学员参观了华为总部基地及松山湖基地溪流背坡村,感受华为百亿投资的“欧洲小镇”风光,置身独具特色的建筑与优美的景观中,放松身心,开拓视野。
参观松山湖基地溪流背坡村
8月21日下午,研修课程正式结束,全体学员参加结业仪式。在观看班级结业视频后,梁总为本次培训中评为优秀的第四小组“海纳百川组”颁发奖品;各小组优秀学员表示,此次学习之旅收获颇丰,回去后将立足工作实际,学习借鉴华为公司的先进经验,进一步发挥好各岗位优势,创新驱动,精准运维,协力促进企业管理高质量发展。
优秀小组合影留念
“明日之星”获奖学员讲话
颁奖典礼现场,梁总为各小组组长颁发结业证书,至此,此次研修活动圆满落幕。梁总做总结发言,通过此次充实的学习过程,我们强化了学习意识,收获了实践经验,做到了自我提升,接下来我们要把学习的收获带回去,把华为公司的先进经验和做法带回去,打造属于富瑞能源的高绩效管理团队;立足实际、融会贯通,我们要以所学为所用,将知识转化为自身工作能力,以应对新机遇、新挑战;脚踏实地学习,务实扎实干事,我们要抓住全新机遇,实现企业管理水平品质提升,施展富瑞能源奋斗事业的广穹蓝图。最后,梁总对此次培训中华为工作人员的辛苦付出表示感谢。
颁发结业证书
梁总总结发言
圆满收官
会后合影留念
富瑞能源积极响应企业战略发展新号召,努力提升企业凝聚力、竞争力、协作力,后续将持续开展一系列丰富充实的培训活动,在发展与进步的道路上求是不息,奋斗不倦!