为加速推进信息化建设，富瑞克能源着手搭建ERP系统，2018年8月1日，ERP项目启动仪式顺利开启。富瑞克能源副总裁屈朋浩、财务部总监张少成、财务部常务副总监王菊红、廊坊富瑞克总经理张超、富瑞康管道总经理胡正斌、隆熠设备总经理崔立忠、富瑞康天然气常务副总马光昊、保定绿豪副总经理刘朋出席会议，金蝶软件河北省分公司副总经理郭凯敏、金蝶软件河北省渠道总监冯瑞洋、石家庄金友商软件有限公司董事长陈林、石家庄金友商软件有限公司总经理陈少斌、石家庄金友商软件有限公司项目经理王云及相关领导到场参会，富瑞克能源各项目公司运营、采购、统计、财务等部门工作人员参加了此次会议，行政部总监路娜作会议主持。

富瑞克能源ERP项目正式启动

富瑞克能源ERP项目正式启动

富瑞克能源ERP项目正式启动

会议开始，屈总首先发表讲话：“富瑞克能源ERP项目启动是公司信息化管理的基础，也是重要一步，各项目公司管理人员要充分认识到ERP项目的重要意义；此项目的落地依托于各项目公司高层管理人员的决心，也取决于在座人员对项目的了解与认识”。屈总同时表示希望大家共同努力，为富瑞克能源搭建信息化管理系统打好坚实的基础。

屈总发表重要讲话

郭凯敏郭总以“精细化管理、降本增效，构建数字化富瑞克能源”为题，从“打造信息化企业是必然趋势”及“金蝶携手富瑞克能源，打造信息化、数字化富瑞克能源”两方面介绍了富瑞克能源ERP项目。郭总指出，ERP管理是一套建立在信息技术之上的管理标准、管理思想，为企业决策提供支撑平台，其最大的意义在于集成企业方方面面的信息，有效调配资源，通过大数据平台对接，紧密连接上下游伙伴，将财务数据、业务数据等尽量多的整合在一起，为日后数据分析打下基础。

郭总讲解ERP项目重要意义

王云王总阐述富瑞克能源ERP项目一期方案及实施规划，讲解项目历程、系统设计架构、项目实施流程与时间节点等，并就富瑞克能源与金蝶软件ERP项目组成员与成员职责作重点介绍。王总表明，富瑞克能源ERP项目落地需要各项目公司协同配合、加强沟通；运营、采购、统计、财务等人员是重要的实操人员，在系统测试过程中可根据实际使用情况提出合理化建议，金蝶项目组成员将提供技术支撑，按照时间节点全力推进项目进程，以满足富瑞克能源信息化管理需求。

王总阐述富瑞克能源ERP项目一期方案及实施规划

会上，陈云陈总为此次合作项目授权，并鼓励王总全力推进项目落实；屈总与陈总现场签约，搭建ERP项目友好合作平台。

陈总作项目授权

现场签约

现场签约

会议的最后，路总致闭幕词：“签约是银、履约是金、成功是本，今天的签约仪式预示着富瑞克能源将更好地创新驱动，向着信息化建设、科学化管理迈出了关键的一步，希望在今后项目建设中双方加强交流，共就行业典范。”

路总致闭幕词

ERP项目的投建与落实是数字经济时代里富瑞克能源新的发展模式，是企业“数字化”与“信息化”转型的重要一步，对财务、销售、库存、生产、采购管理、人力资源等资源做信息的有效整合，是富瑞克能源紧跟时代发展潮流，进行宏观调控、科学管理、快速发展的重要体现。此次签约仪式是双方快速发展的一个里程碑，富瑞克能源将与金蝶软件携手共筑美好明天，为富瑞克能源搭建信息化管理平台、打造数字化企业打下坚实基础。

会后合影留念