2025年1月16日至18日，富瑞能源2024年年度工作总结暨2025年年度工作计划会议盛大召开。集团主要领导、各职能部门及项目公司中高层管理人员参加了会议。

会议上，集团各职能部门、项目公司负责人全面回顾了2024年全年生产经营指标达成情况并深入剖析职能序列管理现状，围绕能源供应、能源智慧服务、能源工程、能源装备四大产业版块对2024年全年重点工作进行汇报，盘点安全运营亮点、市场开发突破、团队建设及基础管理工作进展，客观分析工作不足与难点，报告2025年年度工作规划。参会人员精准锚定核心问题，提出一系列兼具创新性与可行性的建议 。

会上对2024年市场营销及安全生产领域取得优秀成绩的团队和个人进行了表彰和颁奖，宣布了2025年干部任免公示，并举行富瑞能源人才培养与技能评定委员会成立仪式，同时，集团主要领导与各职能部门及项目公司负责人签署了2025年目标责任书和安全生产责任状。

会议最后，梁总围绕“四个落地之年”工作和2025年的四大产业融合发展进行总结发言：一优化各项制度并确保落实；二加强沟通，实施切实可行的降本增效措施；三提升信息智能化建设，推动安全、生产和运营的高效运行；四将全员绩效激励作为2025年的重点，激发内生动力。针对四大产业版块，梁总指出，能源供应需整合优化市场，智慧服务要聚焦用户需求，工程领域要参与建设提升竞争力，装备产业则需强化国际合作，实现突破。

梁总最后寄语全体富瑞人：“一群对的人，努力做一件对的事，把对的事做成幸福快乐的事。”