8月1日-3日，富瑞能源2024年上半年工作总结暨2024年下半年工作计划会议隆重召开。集团领导班子成员、集团各职能部门负责人、各项目公司中高层管理人员参加会议。

会议聚焦四大产业布局、“2024年四个落地之年”目标、新能源开发与利用的深化与推进。总结上半年经验与成果，剖析问题与不足，对下半年工作明确方向、制定策略、落地落实。

集团各职能部门负责人围绕富瑞能源2024年上半年度财务、人力资源、运营调度、投资、物资采购、安全工程技术、行政管理等工作进行全面复盘。各项目公司负责人围绕当前工作目标、下半年工作计划、不足与难点等内容进行工作汇报。

与会人员仔细聆听、深入思考，集聚富瑞之众智，谋高质量发展之良策。

会上对2024年上半年市场营销领域工作中取得卓越成绩的团队及个人进行表彰，激励更多富瑞人积极进取、追求卓越。集团人力资源管理中心总监冯亚琴宣读2024年上半年系统内干部任免。

会议最后，梁总指出，各职能部门、各项目公司负责人应持续深化“四个落地之年”工作，明确管理路径。结合四大产业布局，梁总表示，一是要紧跟国内外行业发展大形势与国家政策要求，拓宽各类资源；二是发展新质生产力，保持创新，在业务与技术层面双管齐下，解决“卡脖子”问题，扩大行业影响力；三是宏观筑体系，微观重细节，紧跟公司发展步伐，提高自身主观能动性和团队协作力，夯实中层骨干队伍建设，共同为公司发展添砖加瓦。