为全面回顾总结上半年的工作开展情况，统筹推进下半年工作计划，7月27日-29日，富瑞能源召开2023年上半年工作总结暨2023年第三季度工作计划会议，以总裁梁艳刚为核心的集团领导班子、各职能中心负责人、各项目公司总经理及管理人员参加会议。

富瑞能源召开2023年上半年工作总结暨2023年第三季度工作计划会议

27-28日，各职能中心负责人及各项目公司总经理分别围绕考核或经营指标完成情况、重点工作完成情况等进行汇报，涉及六大产业版块的职能部门与项目公司结合产业规划进行专项汇报。各汇报人根据上半年实际工作完成情况，认真查找不足及难点，对未完成工作的原因进行深入剖析，同时对照年初任务目标，进一步明确第三季度重点工作计划。

全员齐唱司歌

各职能部门汇报工作情况

各项目公司汇报工作情况

总裁梁艳刚等集团领导班子成员认真听取汇报，并针对汇报内容逐一进行点评、分析，参会人员聚焦工作难点与堵点，向职能中心与兄弟公司提出合理化建议与优化措施。

现场点评

与会人员积极建言献策

会上，分别对2023年半年度市场销售精英前三名人员、最佳增量公司以及最佳成长公司进行表彰。集团人力资源管理中心总监冯亚琴宣读2023年上半年系统内干部任命。

为市场销售前三名颁奖

为市场最佳成长及增量公司颁奖

宣读2023年上半年系统内干部任命

观看宣传展板

了解艾嘉科技相关燃气产品

29日上午，集团财务管理中心总监张少成主持召开财务专题会议。会上，集团财务管理中心相关负责人分别汇报了集团2023年上半年财务指标与预算执行情况，各项目公司财务负责人针对2023年上半年财务情况以及下半年财务工作计划进行汇报，与会人员积极发言，各抒己见，就财务管理工作进行了充分讨论。

召开财务专题会议

会议最后，梁总进行总结发言，首先对公司上市计划基本情况进行了简要介绍，并表示富瑞能源六大产业布局正在按照原规划蓝图逐步实现。我们要共同思考国内外大环境形势下公司未来发展趋势，一是要具有危机意识，打破固有模式的禁锢，突破创新，为实现富瑞能源更好的发展努力奋斗；二是要结合集团战略，进一步优化发展机制与人才配置，提高应变意识，紧跟公司发展步伐，时刻保持最佳状态；三是要做好当下，展望未来，各层级人员都应该恪守岗位职责，提高能力，做好自己工作的第一负责人。同时要加强沟通交流，补短板、固优势、抓机遇。相信在大家的共同努力下，富瑞能源定能创造更好更优的发展。

梁总进行总结发言

富瑞能源2023年上半年工作总结暨2023年第三季度工作计划会议圆满结束