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蓄“师”待发 | 富瑞能源2023年讲师选拔赛顺利举行

作者:富瑞能源 时间:2023-04-14

为充实公司内部培训师团队力量,进一步加强公司内部培训管理,建立健全内部培训师选拔、聘任、培养、使用及考核评价管理机制,4月13-14日,富瑞能源组织开展了为期两天的内部培训讲师选拔赛。本次活动邀请了富瑞能源副总裁崔立忠、胡正斌,艾嘉科技副总裁路娜、富瑞克工程总裁助理戴丽娟,项目公司总经理、副总经理及职能部门负责人等担任评委。

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富瑞能源开展2023年讲师选拔赛

此次选拔面向富瑞能源系统内全体员工,采取自愿报名的方式,通过前期预热宣传,得到富瑞能源全体员工的大力支持和积极响应,经过自荐和各职能部门、项目公司推荐,共有24名员工进入讲师选拔名单。

24位试讲人员根据前期自主申报的主题,结合自身实际工作,将自己的理论知识储备、工作经验、方法技巧进行了全面的展示,各自进行了20分钟的课程演绎。课程内容涉及公司各个岗位,涵盖网络信息安全、合同法基础知识培训、基础摄影知识、市场营销概论及市场开发方法浅析、绩效管理、室内燃气工程施工与质量验收等多领域内容。试讲人员精神饱满、准备充分,授课方式严肃专业,灵活创新,将丰富的专业知识、原创的内容、幽默的语言融为一体,让人耳目一新。

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试讲人员精神饱满

每位试讲人员讲授结束后,由评委进行点评。评委组从课程目的、课程内容、授课效果等多个维度进行综合打分,并针对试讲暴露的问题进行专业点评,提出改善建议,帮助各位试讲人员提升授课水平,提高课程价值。大家纷纷表示受益匪浅。

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评委组进行多维度打分

后续,集团人力资源管理中心将会针对本次试讲人员的整体成绩、课程价值及课程参报人数等进行综合评定,选拔一批高质量、高水平的富瑞讲师,打造专业化、全面化、多元化的讲师团队。

富瑞能源致力搭建长远的人才培养机制,在集团领导的高度重视下,不断尝试、总结、反思和完善讲师体系建设。内训体系的搭建,有利于加强富瑞能源人才储备,提高员工个人技能与培训服务水平,营造全员学习的良好氛围,为实现企业战略目标、传承企业文化,培养优秀人才和建立学习型企业提供内生动力。

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