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总结提升，谋局新篇——富瑞能源召开2021年工作总结暨2022年工作计划会议

作者：小瑞时间：2022-01-22

为全面总结全年工作，明确2022年度工作重点和目标，1月20-22日，富瑞能源2021年工作总结暨2022年工作计划会议如期召开，总裁梁艳刚，高级副总裁李春骥、康丽新、屈朋浩，副总裁崔立忠、张超出席会议，各职能中心负责人、各项目公司总经理及管理人员等参加会议。副总裁崔立忠主持会议。

富瑞能源召开2021年度工作总结会

崔总主持会议

伴随着慷慨激昂的司歌，会议正式拉开帷幕。各职能中心负责人或代表分别就本部门工作进行汇报。各项目公司针对2021年度主要经营指标完成情况、市场扩张情况、工程情况、生产运营情况、2021年度重点工作完成情况及改进措施、2022年工作计划等多方面做汇报。与会人员结合工作实际，聚焦问题抓重点，踊跃发言，积极讨论，就各项汇报提出合理化建议。

全员合唱司歌

各职能部门汇报工作

各项目公司汇报工作

与会人员积极讨论

康总和屈总作工作指示

会上，崔总就疫情防控工作作出指示，要求与会人员充分认清当前正面临严峻的疫情反弹形势，切实提高疫情防控意识，落实工作举措，多措并举筑牢疫情防线，切实保障公司员工的生命安全和身体健康。

梁总作重要工作部署，一是要紧抓基础管理，管理者要走入一线，哪里条件艰苦就到哪里去，提高深入一线的频次，了解一线员工的难点与痛点，为员工解决难处与问题，给予员工加倍的关怀和充足的亲近感。二是要进一步优化薪资结构，完善绩效制度，根据群体特性，精准发力，激励多劳者多得，增加优秀员工的收入，进而更好的实现员工价值。

梁总作工作部署

会上，崔总宣布系统内干部任命决定，勉励大家大家再接再厉，继续奋力拼搏，与富瑞能源共创辉煌。人力资源管理中心总监冯亚琴主持年度目标责任书签订仪式，各项目公司以及各部门负责人现场签订2022年度目标责任书。

签订年度目标责任书

1月22日，财务专题会议召开，财务管理中心总监张少成主持会议。会上首先汇报了集团2021年财务指标及年度预算执行情况，随后各公司财务负责人针对2021年财务情况以及2022年工作计划进行汇报，与会人员对财务运行情况进行了充分讨论。

汇报财务工作

会议最后，梁总做总结发言，2021年已经过去，总体来说我们战果不错，有发展，但也有不足，我们还要向行业中资历久、经验丰富的标杆企业多学习；目前，集团化的步伐已经到了关键节点阶段，后续要进一步明确、优化部门职能；2022年希望通过全体同仁的共同努力，把控好风险，引领好团队，谋新促发展，推动富瑞能源走的更稳、更远。

财务专题会议合影

总结提升，谋局新篇

富瑞能源2021年度工作总结会议合影

征程万里风更劲，奋楫扬帆再启航。2022年，全体富瑞人将保持初心不与年俱老，奋斗永似少年时的精神状态，为践行“富有生命力的清洁能源企业”的奋斗目标，为推动实现富瑞能源高质量发展贡献力量。

能源召开工作工作总结总结工作计划

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