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总结提升,谋局新篇——富瑞能源召开2021年工作总结暨2022年工作计划会议

作者:小瑞 时间:2022-01-22

为全面总结全年工作,明确2022年度工作重点和目标,120-22日,富瑞能源2021年工作总结暨2022年工作计划会议如期召开,总裁梁艳刚,高级副总裁李春骥、康丽新、屈朋浩,副总裁崔立忠、张超出席会议,各职能中心负责人、各项目公司总经理及管理人员等参加会议。副总裁崔立忠主持会议。

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富瑞能源召开2021年度工作总结会

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崔总主持会议
伴随着慷慨激昂的司歌,会议正式拉开帷幕。各职能中心负责人或代表分别就本部门工作进行汇报。各项目公司针对2021年度主要经营指标完成情况、市场扩张情况、工程情况、生产运营情况、2021年度重点工作完成情况及改进措施、2022年工作计划等多方面做汇报。与会人员结合工作实际,聚焦问题抓重点,踊跃发言,积极讨论,就各项汇报提出合理化建议。

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全员合唱司歌

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各职能部门汇报工作

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各项目公司汇报工作

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与会人员积极讨论

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康总和屈总作工作指示
会上,崔总就疫情防控工作作出指示,要求与会人员充分认清当前正面临严峻的疫情反弹形势,切实提高疫情防控意识,落实工作举措,多措并举筑牢疫情防线,切实保障公司员工的生命安全和身体健康。
梁总作重要工作部署,一是要紧抓基础管理,管理者要走入一线,哪里条件艰苦就到哪里去,提高深入一线的频次,了解一线员工难点与痛点,为员工解决难处与问题,给予员工加倍的关怀和充足的亲近感。二是要进一步优化薪资结构,完善绩效制度,根据群体特性,精准发力,激励多劳者多得,增加优秀员工的收入,进而更好的实现员工价值。 

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梁总作工作部署
会上,崔总宣布系统内干部任命决定,勉励大家大家再接再厉,继续奋力拼搏,与富瑞能源共创辉煌。人力资源管理中心总监冯亚琴主持年度目标责任书签订仪式,各项目公司以及各部门负责人现场签订2022年度目标责任书。

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签订年度目标责任书

122日,财务专题会议召开,财务管理中心总监张少成主持会议。会上首先汇报了集团2021年财务指标及年度预算执行情况,随后各公司财务负责人针对2021年财务情况以及2022年工作计划进行汇报,与会人员对财务运行情况进行了充分讨论。

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汇报财务工作
会议最后,梁总做总结发言,2021年已经过去,总体来说我们战果不错,有发展,但也有不足,我们还要向行业中资历久、经验丰富的标杆企业多学习;目前,集团化的步伐已经到了关键节点阶段,后续要进一步明确、优化部门职能;2022年希望通过全体同仁的共同努力,把控好风险,引领好团队,谋新促发展,推动富瑞能源走的更稳、更远。

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财务专题会议合影

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总结提升,谋局新篇
富瑞能源2021年度工作总结会议合影
征程万里风更劲,奋楫扬帆再启航。2022年,全体富瑞人将保持初心不与年俱老,奋斗永似少年时的精神状态,为践行“富有生命力的清洁能源企业”的奋斗目标,为推动实现富瑞能源高质量发展贡献力量。


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