为全面总结2021年上半年各项工作完成情况，部署下半年工作计划，8月10日-11日，富瑞能源召开了2021年上半年工作总结暨下半年工作计划会议。总裁梁艳刚，高级副总裁李春骥、康丽新、屈朋浩，副总裁崔立忠出席会议，副总裁张超、部分项目公司总经理及管理人员采用远程视频形式参会。

富瑞能源召开2021年上半年工作总结暨下半年工作计划会

会议在行政管理中心副总监刘爽的主持下有序进行。首先，各职能中心负责人或代表依次就财务管理、运营管理、深保园项目进展情况、投资管理、物资采购、安全管理、行政管理工作进行了汇报。各项目公司针对2021年上半年主要经营指标完成情况、市场拓展情况、工程情况、生产运营情况、安全管理情况等多方面工作进行总结，分享收获的成绩，剖析存在的问题，并对下半年工作目标及计划做汇报。

各职能部门汇报工作

各项目公司汇报工作

针对各职能中心与项目公司汇报情况，会上进行了绩效考核反馈及重点工作讨论，与会人员结合汇报情况积极建言献策，并提出了许多合理化建议，使大家对下半年工作的开展满怀信心。同时，崔总在会上对系统内干部任命公示进行宣读。

参会人员积极讨论

崔总宣读系统内干部任命

梁总作工作部署

会议的最后，梁总作出两点重要工作指示，一是借助公司正在开展的工作，如网格化专员，施工竣工图等多个方面，调查分析用户类型。集团的管理难点是“气代煤”问题，目前该项工作仍处于摸索阶段，希望各个部门能够第一时间发现问题，及时解决，这将大大有益于集团六大版块整体的推进和人员的调整，只要全身心投入、方法得当、坚定信心，就没有克服不了的问题；二是优化OA审批流程，根据公司或部门组织架构以及人员的调整，至少每半年进行一次OA流程审核和优化，达到简化流程、提高工作效率的目的。

富瑞能源2021年上半年工作总结暨下半年工作计划会议圆满结束