4月27日-28日，富瑞能源在涞源华中假日温泉酒店召开2021年第一季度工作总结暨第二季度工作计划会议。总裁梁艳刚，高级副总裁李春骥、康丽新、屈朋浩，副总裁崔立忠、张超出席会议，各职能中心负责人、各项目公司总经理及管理人员等参加会议。副总裁崔立忠主持会议。

富瑞能源召开2021年第一季度工作总结

崔总主持会议

会上，各职能中心负责人分别就财务管理、运营管理、投资管理、行政管理、物资采购、LNG事业拓展、安全管理工作进行汇报。各项目公司总经理针对2021年第一季度主要经营指标完成情况、市场拓展情况、工程情况、生产运营情况、安全管理情况等多方面工作进行总结，并对第二季度工作目标及计划做汇报。与会人员针对汇报情况积极建言献策，充分讨论并提出合理化建议，现场气氛热烈。

各职能部门汇报工作

各职能部门汇报工作

各项目公司汇报工作

各项目公司汇报工作

与会人员积极发言  

康总和屈总作工作指示

副总裁崔立忠宣布系统内干部任命，同时勉励各位任职人员脚踏实地，创新发展，为富瑞能源实现高质量发展贡献力量。

系统内干部任命

会上，梁总作出三点重要工作指示，一是关于燃气市场环境的培养，要打造项目公司所在地燃气市场保价、保量的环境，攻坚克难，谋求健康发展，追求合理的利润空间，维护好与客户的良好合作关系，按照百年长期发展的思路去开展经营活动；二是职能部门和项目公司之间要明确关系、相互理解，增合力促发展。职能部门从专业角度服务于项目公司，在自己擅长的领域对项目公司进行服务指导。同时，项目公司应全力配合职能部门的业务需求，服从集团职能部门的考核。狠抓制度落实执行，提升整体管理、管控的能力，为业务开拓稳固根基；三是以包容的心态、谦逊的态度倾听他人的意见，勇于承认并改正错误，鼓励言论自由，全力营造快乐和谐的工作氛围。

梁总作工作部署

会议最后，崔总作总结发言，富瑞能源2021年第一季度工作总结会已圆满完成各项议程，集团各职能部门和各项目公司负责人本着科学严谨、简明扼要、主次分明、求真务实的原则进行了本单位的工作汇报，与会人员以实事求是的态度积极发言、充分讨论，对存在的问题提出了切实可行的、具体可操作的、可以立刻实施的有据有依有抓手的解决办法。辛丑春意尤未尽，征程战鼓今又擂。会议结束后，各负责人一定要认真领会大会精神，认真研究，科学部署，今天我们再度集结，奋楫扬帆再起航，只为碧水蓝天。

富瑞能源2021年第一季度工作总结会圆满结束