2021年的新篇章已拉开帷幕，为更好的总结2020年度集团职能部门及各项目公司的工作完成情况，明确2021年度工作重点和目标，1月21日—23日，富瑞能源2020年工作总结暨2021年工作计划会议如期召开，富瑞能源总裁梁艳刚，高级副总裁李春骥、康丽新、屈朋浩，副总裁崔立忠出席会议，副总裁张超、各项目公司总经理及管理人员采用远程视频形式参会，副总裁崔立忠主持会议。

富瑞能源召开2020年度工作总结会

崔总主持会议

会议在全员合唱司歌的澎湃歌声中拉开了序幕。各职能中心负责人分别就本部门工作进行汇报。与会人员积极发言，就各项汇报展开讨论并提出合理化建议。各项目公司针对2020年度主要经营指标完成情况、市场情况、工程情况、生产运营情况、2020年度重点工作完成情况及改进措施、2021年工作计划做汇报。

会议开始 全员合唱司歌

各职能部门汇报工作

各职能部门汇报工作

各项目公司汇报工作

各项目公司汇报工作

康总强调，2021年是安全工作的“深化年”，各部门与各项目公司要将安全工作当做重中之重，全力抓好安全管理工作。屈总表示，大家要在变革中紧跟时代节奏与公司发展，以客户为导向，充分完善监督与管理机制，切实做好运营服务工作；切身实际量化目标，在市场开拓与营销中对标优秀企业，补足短板，为集团的共同发展贡献力量。

康总强调工作

屈总作工作指示

梁总指出，各职能部门与各项目公司要加强沟通合作，严格按照管理制度落实工作，进一步形成良性的管理循环，塑造专业化的燃气管理团队；大家要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，着力实效，全力推动2021年度目标任务顺利完成。

梁总做工作部署

与会人员认真听讲

与会人员积极发言

会上，崔总对近半年来系统内干部任命公示进行宣读，勉励富瑞人再接再厉，与富瑞能源共创辉煌。各项目公司以及各部门负责人现场签订2021年度目标责任书。

崔总指出，2021年，富瑞能源要外塑形象，内强素质，全体员工真抓实干，实事求是，脚踏实地；2021年要加大培训力度与密度，深入推进“全员”培训趋势，提高员工综合素质，达成“一站式服务”目标；各职能部门要强化服务意识，各项目公司要牢记责任担当，共同努力，打造富瑞能源专业化、高标准、高水平的队伍。

签订2021年度目标责任书

1月23日上午，财务专题会议召开，财务管理中心总监张少成主持会议。各公司财务负责人针对2020年财务情况以及2021年工作计划进行汇报，与会人员对财务运行情况进行了充分讨论。梁总指出，财务管理人员要紧紧围绕集团战略，树立战略财务管理理念，进一步夯实基础，持续提升财务管理能力；全体财务管理人员要增强担当意识，坚守保障企业基本利益的底线，全力以赴完成集团下达的年度生产经营各项目标，切实为集团整体的高质量发展作出新成绩。

张总主持财务专题会议

汇报财务工作

与会人员积极讨论

梁总作工作部署

会议最后，梁总做总结发言，2020年面对严峻的疫情形势，全体富瑞人同心同德、攻坚克难；2021年，希望疫情阴霾早日散去，富瑞能源将用品质和服务赢得市场，富瑞人将用创新与奋勇突破自我，我们将紧跟时代脚步，走上奋斗新征程；相信在全体员工的共同努力下，富瑞能源将确立发展路径的新布局，谱写奋发前行的新篇章！

富瑞能源2020年工作总结会圆满结束