又是一载岁月更迭。回首2019，我们用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。展望2020，我们满怀豪情再出发。

2020年1月12日—14日，富瑞能源2019年工作总结暨2020年工作计划会议如期召开，富瑞能源总裁梁艳刚，高级副总裁李春骥、康丽新、屈朋浩，副总裁崔立忠、张超出席会议，各项目公司总经理及管理人员、各职能中心负责人等参加会议，副总裁崔立忠主持会议。

2019年工作总结暨2020年工作计划会

会上各项目公司针对2019年度主要经营指标完成情况、市场情况、工程情况、生产运营情况以及2020年工作计划做汇报，各职能中心负责人分别就本部门工作进行汇报，与会人员就各项汇报展开讨论并提出合理化建议。康总强调，各部门要继续强化安全工作，真正做到防患于未然，施行细节管理、责任管理，全面落实各项安全工作部署。屈总表示，要稳抓机遇加大市场开发力度，狠抓工程建设。

梁总提出，系统内各项培训工作要加强落地监管，形成完善的培训体系，全方位提高员工综合水平；各公司要高度重视党务工作建设，创新工作机制，落实党建工作各项制度；隆熠燃气设备作为富瑞能源的集中采购平台，要继续筛选优质供应商，加强合作，不断完善采购系统管理。

各项目公司及职能中心做工作汇报

各项目公司及职能中心做工作汇报

梁总现场发言

为实现科学管理、高效运行，富瑞能源自主打造智慧燃气系统，将“互联网+”与能源服务充分结合，2020年富瑞能源将重点建设完善更加符合企业发展需求的特色智慧燃气系统，未来将全面依托智慧运营，为用户提供更加智慧的能源服务。

会上成立富瑞克建设工程集团公司，任命孙彦杰、刘兵、李立波、曹华冰、赵志华、郭志杰、石生方、柴永俊等八名系统内干部。各项目公司以及各部门负责人签订2020年度目标责任书。

进行系统内干部任命

此外，会议就2019—2020年度“气代煤”工作进行了专项讨论，现场对入户安检监管、提升一户一档管理水平进行充分探讨。康总表示要继续加大供暖季期间安检工作，充分利用智慧燃气系统提升管理水平；屈总强调各环节要严把安全关，加强数据核对与监管；梁总提出要切实从用户角度出发，制定多样化的入户安检问题解决方案，保障用户安全用气。

会议现场与会人员积极讨论

财务专题会议由财务管理中心总监张少成主持。财务管理中心副总监王菊红首先对各公司财务数据以及整体运营情况做具体分析，各公司财务负责人针对2019年财务情况以及2020年工作计划进行汇报，与会人员对财务运行情况进行了充分讨论。张总希望与会人员积极谏言，为财务管理工作出谋划策。梁总表示，今后要更加充分的利用ERP系统，充分发挥其优势，更好的做好财务保障工作。

召开财务专题会议

与会人员积极谏言

梁总做工作部署

财务专题会议圆满结束

会议最后，梁总做总结发言，未来富瑞能源将继续向着多样化、智能化方向发展，进一步优化智慧燃气系统，合理利用“互联网+”，依托大数据实现智慧服务；全员要继续不忘初心，砥砺前行，用崭新的面貌迎接新的机遇与挑战。