2018年8月14日，富瑞克能源组织召开了2018年第二次行政大会。隆熠设备总经理崔立忠、富瑞康天然气常务副总经理马光昊、保定绿豪副总经理石磊，富瑞克能源行政部总监路娜出席会议，富瑞克能源行政部及系统内各项目公司行政人员参加了此次会议。此外，会议邀请富瑞克能源合作律所达公律师事务所杜丹律师参加会议，行政部总监助理冯亚琴作会议主持。
会议开始，冯亚琴介绍会议流程，并发表讲话：“2018年是富瑞克能源管理精细化、规范化的一年，也是管理体系逐步落地的一年。此次行政大会的召开对于各公司行政管理人员更好的开展各项工作有重要意义，希望与会人员在会上要把握机会，充分交流。”

富瑞克能源召开2018年第二次行政大会

会上，首先进行富瑞克能源工服换装仪式。各项目公司代表身着红色的一代工服，通过路总传递的代表着富瑞克能源企业形象“标志蓝”工服，传接富瑞克能源昂扬向上的精神气息与希望的力量，并进行现场换装；在与会人员的见证下，富瑞克能源人身着整齐划一的富瑞克能源新工服，正式开启了富瑞克能源企业形象“标志蓝”的时代。

现场举行换装仪式

富瑞克能源“标志蓝”时代正式启动

此外，此次会议进行了保密机制对接。在杜律师的见证下，富瑞克能源推进法律机制搭建与完善，促进管理理念优化升级，将法律意识进一步普及到全员。路总指出：“在公司进入到专业化管理过程中，法律机制的搭建是保障公司稳进发展的重要一步，每位员工都肩负使命与担当；全员要加强法律思维与管理能力，全员贯彻严谨、认真、负责的工作作风，进而促进各公司管理机制科学化、严谨化推进，助力富瑞克能源系统管理水平创新发展。

推进法律机制搭建

员工手册审核备案签发仪式上，冯亚琴宣读各公司《员工手册》审核备案结果，路总为各公司行政管理人员代表逐一颁发《员工手册》，推动富瑞克能源行政新体系的落地与监察新机制的启动，助力富瑞克能源行政管理创新驱动、科学进步、全面发展。

推动管理新机制落地

富瑞克能源行政部各版块负责人就2018年下半年工作重点及工作开展计划进行汇报与部署，并对各公司提报的日常工作中存在的问题进行沟通与交流。
其中，人资版块讲解基础管理体系、招聘体系、绩效考核体系、薪酬管理体系与培训工作开展，路总强调：2018年，各公司要依据现行管理体系与经营发展模式有针对性地拿出人才晋升机制与薪酬管理体系搭建方案；要抓住阶段性需求进行人员储备，加强培训力度，完善培训体系；身为公司的一员，各位行政人员要以身作则，充分发挥对企业发展的责任感与担当，灵活地开展工作，用自身影响力与号召力开展管理工作。
行政版块重点就制度落地工作的推进进行汇报，路总指出，行政人员要锻炼自身综合能力，尽快推动制度落地，灵活开展工作，共同打造富瑞克能源具备综合性与智慧力的行政部门人员，全员启动，提升富瑞克能源系统内各公司行政管理水平，进而达到富瑞克能源梁总在2018年中期会议发表的指示精神，“打造行政管理版块的高手”。
企宣版块就新闻时报、图片周报、内刊投稿、内刊建议、日常工作反馈、VI落地情况展开汇报，并重点讲解新闻写作规范与技巧，路总表示，各公司要重视宣传的力量，培训行政人员的企业宣传能力；各公司要结合实际情况，有效、有序地开展宣传工作，借助企宣版块与VI系统树立品牌形象。
IT版块就OA流程与IT固定资产进行汇报，各公司行政人员就OA流程与通知等相关问题展开积极讨论，现场气氛活跃。

行政部各版块介绍重点工作

路总作各版块工作总结

与会人员充分讨论

会议的最后，路总对2018年下半年重点工作进行部署：各公司行政管理人员要通过行政工作的对接触类旁通，多学勤问，培养复合型人才；除了既定会议，大家可以运用多种通讯手段加强沟通与交流；今后大家要汇总问题多讨论，有阶段性、针对性地进行行政管理工作，为下半年工作的顺利开展扫清障碍。

富瑞克能源2018年第二次行政大会圆满结束

此次会议的召开加强了富瑞克能源系统内行政人员的交流，提高了富瑞克能源行政工作效率与步调的一致性，为2018年下半年行政人员统筹协作奠定了良好的基础。同时，通过会上举行的重要仪式，以仪式感带使命感，为富瑞克能源工作开展的宏观方向指明了专业化的管理思路与道路，为搭建富瑞克能源专业化、特色化、人文化、科学化的管理体系开拓了新的渠道。

2018年下半年  全力出发