2017年8月11日-8月13日，富瑞克能源2017年中期工作会顺利召开，富瑞克能源总裁梁艳刚梁总出席会议，各项目公司总经理及管理人员、各部门负责人等30余人参加了此次会议，会议由行政部总监路娜主持。

富瑞克能源2017年中期工作会召开

行政总监路娜主持会议

会上，各项目公司总经理分别汇报了上半年工作情况与下半年工作计划，着重就上半年经营指标完成情况、重点工作完成情况、日常管理工作情况、下半年工作规划进行了详细汇报；安全部总监鹿笃来、行政部总监路娜就部门工作情况进行汇报。参会人员进行了充分的讨论，为各项目公司的经营管理工作提出了很多良好的建议。

各项目公司总经理及部门负责人汇报工作

梁总指出，各项目公司因地域及业务不同，取得了不同层面的经营成绩，同时也面临着各异的问题与困难，梁总对各公司上半年稳定市场、重点项目建设、重点业务推进等成绩表示了充分肯定，对工作开展顺利、业务推进顺畅的负责人进行了表扬，并鼓励他们继续发扬优势，号召大家向这些公司及人员学习。

梁总就各项目公司业务总结发言

在肯定成绩的同时，梁总重点剖析了各公司存在的主要问题，并做出具体要求：一，树立正确的思想意识。思路决定出路，各公司要根据各地的实际情况，根据当地市场形势及时调整思路，在稳定现有市场的基础上开辟新的市场。二，有序推进。下半年是各重点项目工程的关键时期，要倒排工期，严控进度，确保各项目按时完工。三，加强队伍建设。上半年各项目公司都面临着不同的工作挑战，在这个过程中，暴露出不同程度的管理及运营问题，各项目公司要加强自身队伍管理，建设一支迎难而上、能打胜仗的过硬队伍。

参会人员对梁总讲话反响热烈

紧接着，梁总分别对安全部、行政部工作进行了整体部署：安全部上半年的安全工作已初见成效，对公司各项业务开展都至关重要，要进一步完善安全自检、事故上报等制度，确保安全生产、安全建设、安全运营；行政部上半年在行政制度建立、人力资源管理、信息化管理等方面都取得了一定的进展，下半年要进一步加快各版块工作的进程，增强富瑞克能源的核心凝聚力。

会上讨论热烈

此外，会上宣布了关于保定富瑞康天然气有限公司三名晋升管理干部提前转正的通知，梁总向转正代表颁发任命书，并表示祝贺。

梁总与项目公司晋升管理干部代表合影

财务部总监李长峰组织财务版块会议，各项目公司就本公司上半年财务情况进行详细汇报，梁总在财务会议上指出，2017年上半年，面对复杂的业务和艰巨的发展任务，各项目公司财务部门扎实推进经营管理，加强财务风险控制，实现了经营效益与管理水平的同步提升。2017年下半年富瑞克能源财务版块工作任重而道远，要排除一切困难，全力确保本年度经营目标；要着眼于发展，统筹好公司各项工作，为经营决策提供强有力的数据支持；要深化管理，抓好财务部门的精益管理，全力防范财务风险。

财务总监李长峰组织会议

财务版块会议

2017年中期会议的最后，梁总着重强调，富瑞克能源是一个勇于担当、敢于奋战的集体，各公司要继续发扬优良传统，全体富瑞克的兄弟姐妹们要相互团结、相互学习、相互帮助，不断增强团队凝聚力和战斗力，明确各自岗位职责，为创造富瑞克能源更加美好的明天共同奋斗！

与会人员合影